通用全球产品质量先期计划讲义.pptVIP

APQP - Task 5 进度表和问题清单 任务责任人：供应商 任务时间：APQP全过程 任务描述: 在APQP全过程中定期对项目策划/进度表和所关注的事项进行详细评审，以保证项目交付内容的按期实施 任务的关键输出： 供应商制定项目总进度表和分进度，并在所有项目评审时评审 供应商及时更新APQP问题清单，并在所有项目评审时评审 供应商与SQE共同确定并随时交流关键的进度和项目问题 M 应把模块分部件的节点提前6周完成，以支持SGM项目进度 APQP - Task 6 可行性与可制造性承诺 任务责任人：供应商 任务时间：各项目评审期间 任务描述: 在4次项目评审时，供应商应评估其项目状态，并发出承诺 -- 就零部件的可制造性向SGM正式提出并沟通问题 -- 促进供应商组织内部的对话和问题暴露 任务的关键输出： 小组可行性承诺(GM1927-8) 对设计的供应商可制造性评估(GM1927-19 信#2) 样件的供应商可制造性评估(GM1927-19 信#3) 制造过程能力与生产的供应商可制造性评估(GM1927-19 信#4)，此承诺是供应商把责任从工程部门正式移交至制造部门的书面记录 上述承诺必须在供应商项目预评审后进行，并由供应商总工程师和制造工厂经理签署，在正式评审时递交给SQE评审 M 供应商应负责从模块分供方处获得