科技集团人力资源管理项目建议书.pptVIP

航天科技集团第十一研究所 人力资源管理项目建议书;标新思维咨询的宗旨;;一、项目背景; 本项目建议书为双方进一步明确合作关系而准备。 根据研究所所表示的合作意向，本项目建议书列出了我公司将如何开展研究所管理咨询项目的构想、思路及方法、进程等。这些构想只是我们根据与贵研究所初步交流基础上，而提出的初步设想，需要得到贵研究所的认可。 ?我们真诚期望与贵研究所进行合作，以便进一步相互认识，建立长期合作关系，共同发展！ ;一、项目背景; 对于该项目，我公司不仅仅认为是一笔业务，而且将其视为一次机遇与使命！如果贵研究所在这次深化人力资源管理中，我公司能够作为主动参与的一方，将我公司在人力资源管理方面的研究能力和实践经验与贵研究所的人力资源改革结合在一起，共同探索出一套有效的国有研究单位管理运作的新模式，那么，贵研究所是国有研究单位人力资源管理与运作的成功实践者和探索者，我公司亦对中国管理咨询业所负的时代使命尽了一份力量！;;三、项目目标;四、项目设计;职位管理;四、项目设计;项 目 运 作 模 式; 我们将主要采用“共建法”；即我公司顾问组与贵研究所各级管理人员共同研究。 我公司顾问组在详细调研的基础上，设计框架及相应文件，然后与贵公司各级管理人员共同研究细化；这也是推动各级管理人员进行角色转换的重要过程。 建议贵研究所成立由高管层