营销渠道之物流的组织与管理概论.ppt

07 物流的组织与管理;本章内容;物流;重要性;沃尔玛的跨码头系统;;生产制造商;中间商渠道自营物流 ;;什么是第四方物流？;物流中的辅助活动 ;物流的内容构成;物流系统及其管理 ;1997年国际货币基金组织的估算 ;中国内地的物流管理水平较低，物流总成本占全国GDP的16.9%，是所有国家或地区中最高的 同全球的平均值12%相比，高出4.9个百分点，约合2,082亿美元 如果企业能够有效地组织和管理物流活动，把物流成本降下来，那么将会给企业带来很好的经济效益;;企业物流管理部门;中间商;储运公司;金融机构和保险公司;高效的物流系统;物流系统的管理;德尔费公司的物流结构调整;物流系统的管理程序;渠道计划;订单处理;存货管理;运输管理;终端售点管理;商品运输;商品运输的参与者;确定运输方案;路线计划的问题类型;运输方式的选择;各种运输方式的运营特点;选择运输方式考虑因素 ;运输能力，以能够应付某一时期的最大业务量为标准 运输密度，指各种运输工具的班次（如车、船、飞机的班次）以及各班次的间隔时间 运输费用 市场需求的缓急程度 市场急需的商品，需要选择速度快的运输工具，如航空运输或汽车直达运输 反之，则可选择成本较低、速度较慢的运输工具，如铁路运输或航运;运输过程监控 ;商品储存与养护 ;商品储存形成的原因;商品储存管理的内容;经济订货批量的确定 ;经济订货批量（economica