改善构造柱施工质量.pptVIP

ZCEC NO.1 郑 州 一 建 集 团 工程概况 序号 质量缺陷 检查点数 发生频数 频率（%） 累计频率（%） 1 蜂窝 40 1 7.1 7.1 2 麻面 40 9 64.3 71.4 3 烂根 40 3 21.4 92.8 4 涨模 40 0 0 92.8 5 移位 40 1 7.2 100 6 合计 200 14 检查统计表 制表人：李松锋 制表日期：2013年10月31日 ZCEC NO.1 郑 州 一 建 集 团 工程概况 由于预防、控制措施到位，技术方案、技术交底工作和组织措施完备，6#楼5层构造柱一次施工合格率达93%，采用双层胶带粘贴构造柱边及采用钢管方木加固构造柱之后，有效的降低了构造柱施工中出现的质量缺陷。虽然构造柱不像主体结构那样承受过多的荷载，但是如果我们能从每一个细节入手，做好每一个薄弱环节，整个建筑的整体观感和品质自然就得到了提升。 ZCEC NO.1 郑 州 一 建 集 团 工程概况 通过本次QC活动，我们QC小组全体成员拧成一股绳，心向一处想，劲往一处使，齐心协力，不计得失，积极付出，使我们的课题圆满完成，并将此构造柱施工方法运用到接下来的楼层构造柱施工中，效果明显。得到了监理工程师的充分肯定。另外，在11月20日恒大集团部分领导参观锦城工地时，同样对我们的构造柱施工质量提出了表扬。 ZCEC NO.1 郑 州 一 建 集 团 工程概况 制表人：李松锋 制表日期：2013年10月31 涨模、蜂窝合格率 ZCEC NO.1 郑 州 一 建 集 团 工程概况 十一、巩固措施 为了使活动成果能有效保持，本小组针对各项对策实施后的效果，制定了一系列的巩固措施： 1、对QC小组的本次活动的经验进行总结，编制构造柱施工方案及技术交底，进行项目部全员技术培训，确保现场施工效果。 2、经常向现场管理人员、施工班组进行思想教育；加强对新工人的技术培训和交底，所有交底要求使用PPT格式，以“文字+图片”的形式进行交底，并形成《第七项目部构造柱施工作业指导书》。 ZCEC NO.1 郑 州 一 建 集 团 工程概况 3、继续开展质量QC小组攻关，提高管理水平和预防控制水平，改进施工工艺中的薄弱之处，努力提高工程质量水平，并激发QC小组成员的潜能，决定向争创省级工法的方向迈进。 4、将本次的QC小组活动中行之有效的各项管理措施、组织办法、施工经验在项目管理中进行全面推广使用。 ZCEC NO.1 郑 州 一 建 集 团 工程概况 十二、总结及今后打算 1、通过本次QC活动，我们在工程施工过程中，注重过程管理，加强质量措施，严控质量，严防质量通病的出现，对今后的施工管理，特别是对影响观感的细部处理有了较深的认知。 ZCEC NO.1 郑 州 一 建 集 团 工程概况 2、通过本次QC活动，我们进一步认识到了QC活动在施工管理过程中的重要性，提高了员工参于QC活动的积极性，进一步掌握QC工具运用技巧，增强了小组成员的分析、解决问题的能力，同时也提高了项目部工程技术人员攻克技术难关的能力。 ZCEC NO.1 郑 州 一 建 集 团 工程概况 小组成员活动前后自我评价图表 序号 评价内容 活动前（分） 活动后（分） 1 工作积极性 85 98 2 团队精神 80 95 3 质量意识 82 96 4 QC工具运用技巧 65 85 5 改进意识 80 90 　制图表：李松锋 制表日期：2013年10月31日 ZCEC NO.1 郑 州 一 建 集 团 工程概况 我们决心以本次活动契机和前进的动力，在公司相关部门和专家的指导下，下一步我们将以《提高落地灰回收利用率》为课题，继续开展QC活动，进一步提高我项目部的施工质量。 郑州一建欢迎您 ZCEC NO.1 郑 州 一 建 集 团 郑州一建第七项目部 发 布 完 毕 谢 谢 大 家 ！ ZCEC NO.1 郑 州 一 建 集 团 工程概况 六、原因分析 小组成员对构造柱施工质量缺陷的原因提出观点，同时又收集现场工人、班组长意见，采用了鱼刺图进行了原因分析。 ZCEC NO.1 郑 州 一 建 集 团 工程概况 人 环 构造柱涨模 料 法 　制图人：余兴涛 制图日期：2013年10月3日 质量责任未细化 振捣不到位 柱角拼缝大 放线不准确 振捣方法不正确 混凝土浇筑前