科龙电器品牌战略文案.pptVIP

Roland Berger Partners – International Management Consultants Barcelona – Beijing – Berlin – Brussels – Bucharest – Budapest – Buenos Aires – Delhi – Detroit – Düsseldorf – Frankfurt – Hamburg – Kiev – Kuala Lumpur – Lisbon London – Madrid – Milan – Moscow – Munich – New York – Paris – Prague – Riga – Rome – S?o Paulo – Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich;目录 页码;A. 科龙电器实施多品牌战略既有必要性也有可行性;多品牌战略应该成为科龙电器长期营销战略的核心;只有引入多个品牌才能有效利用现有生产能力;多品牌可以帮助科龙电器形成高覆盖率的销售网络而不导致明显的渠道冲突;定位准确的多品牌体系可以使科龙电器更加自如地应付来自各个角度的竞争压力;价格分区;多品牌成功的例子：伊莱克斯;对实施多品牌战略的担心不无道理，但都可以得到解决;B. 多品牌战略应采用以科龙、容声为主的“2+X”模式;多品牌战略应采