浅谈如何提高大型养路机械的施工现场管理水平.pdfVIP

工程建筑 浅谈如何提高大型养路机械的施工管理水平 戴 引 （上海铁路局上海大型养路机械运用检修段，上海 201900） 摘  要：随着我国铁路的高速发展，大型养路机械的数量直线上升。大型养路机械施工管理水平对线路养护工作有着极其重要的作用。本文通过 对目前上海大型机械运用检修段出现的施工管理新问题作出分析，就如何增强施工管理水平谈一些个人的看法。 关键词：大型养路机械；施工管理 1 引言 主体单位作业配合能力与捣固车作业能力不相匹配，长时间封锁 随着我国经济的发展，社会对铁路提出了越来越多的要求。铁路 天窗点安排工作量较少。 在经历了跨越式发展后，提高了列车的速度，加大了列车的运行密 线路设备管理单位对各类型大机作业效率的不了解，跨类别进行 度。人工作业的方式已经无法满足我国铁路发展的需要，我国开始引 施工作业。（道岔捣固车进行线捣作业） 进并且运用大型养路机械。但近年来随着大型养路机械数量的增加， 3 解决措施 也紧跟着出现了不少的新问题。本文将通过对大型养路机械运用中出 3.1 机组人员管理措施 现的新问题和改进措施进行分析供大家探讨。 （1）以吸引人才、留住人才、用好人才的原则来提高现场职工的 2 施工管理的新问题 人员素质 2.1 机组人员的管理问题 吸引人才，根据我段现场的特点，从各高校中严格挑选有专业特 （1）操作人员技术力量薄弱 长的毕业生充实大型养路机械的运用队伍。并在入职教育培训中注意 大型养路机械操作方法与结构极为复杂，其运用集运行、施工、 各人特长给予定向培训。 保养于一体。一个新职工需要很长的一段时间进行理论学习与实际运 留住人才，对现场的职工要给予关心，了解他们心中的想法，鼓 用才能做到称职。但由于大型养路机械的迅速发展，施工现场技术力 励他们发挥能力，抓住机遇。加大培训力度，为有学习想法的职工争 量的提升速度远跟不上大机扩充的速度。机组人员的平均水平较两年 取脱产培训机会，为有突出表现的职工争取定向培训。 前有一定的下降。 用好人才，现场经验丰富，技能全面的职工要给予待遇上的倾 如果不解决这个问题，大机的应急处理中就很容易出现乱子。施 斜。形成多劳多得，多懂多得的氛围。 工过程中出现紧急故障，机组人员无法自行处理，只能依靠车间设备 （2）以精简、高效、创新的原则激发管理人员的潜力 工程师去远程指挥，这就可能导致应急处理不及时，进而使施工晚 精简，管理人员应该具有责任心和较强的工作能力，能够担负较 点，影响线路的正常开通。 重的工作责任。 （2）大型养路机械施工管理工程师不足 高效，管理人员需要有自己的工作思路，能够分清工作的主次。 我段施工调度科维修主管工程师的担负工作包括施工配合方案的 及时完成自身的工作任务创新，管理人员要有较强的开拓创新精神， 制定与交底、局内维修施工过程监控、以及基础管理工作。重要性显 以不断适应新形势的需要。 而易见，但是目前维修主管工程师只有两人，平均每人须分管两个施 （3）以奖惩分明的原则来激发基层职工的工作积极性 工队约10个工班。管理难度大，很难全面而深入的去对每项维修施工 首先应坚持履行安全管理新机制，使新的安全机制更加有利于安 进行了解。 全管理，更加有利于调动干部职工安全工作的积极性，同时也有利于 （3）基层职工管理方法不当 促进现场安全问题的有效解决。其次奖罚的方式也不只限于物质方 管理方法不够科学