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棚改公司工作思路 第 PAGE \* Arabic 7 页 棚改公司工作思路 棚改公司工程部工作总结棚改公司工作思路 第一篇 2019年棚改公司施工管理部上半年工作总结 2019年上半年施工管理部在集团公司、棚改公司的领导下，围绕安全生产、严抓工程质量及推进安全生产管理，结合2019年施工管理部工作计划，通过复工的安全生产和检查、工程质量治理两年行动的整治、项目日常管理、质量创优等工作，取得了一定的成绩但也存在一些不足，现将工程部2019年上半年工作和下半年工作安排进行如下总结 一、各项目完成情况汇总及存在的问题 1、波斯坦巷项目 (1)天山区波斯坦巷棚户区拆迁改造项目现阶段9号楼、10号楼施工至地下室顶板混凝土浇筑施工完毕，准备一层钢筋模板施工；6号楼、8号楼正在施工地下室顶板钢筋模板；7号楼进行筏板钢筋绑扎。施工进度比年初制定的施工进度计划延后约20天，主要原因是：①施工手续办理延后，未能及时开工；②施工现场狭窄，材料进场困难；③施工工人组织调配欠缺，未能很好的组织流水施工。后期进入标准层施工，将加强工人管理，实行流水施工，车库顶板浇筑完毕，将钢筋加工现场及材料堆放现场转入车库顶板，加强文明施工现场管理，使工程进度达到年初制定的目标，6、7、8、9、10号楼主体全部封顶，砌体及二次结构将完成50%，力争完成6、7、8、9、10号楼一至六层主体中检验收，为明年4月进行抹