竞争情报研究的方法与技术教案.ppt

第四章 竞争情报 研究的方法与技术;第四章 竞争情报研究的方法与技术;4.1.1 波特竞争对手分析模型 4.1.2 普赖斯科特竞争对手跟踪模型 4.1.3 三角分析法 4.1.4 三维分析法;竞争对手简况 竞争对手满足于其现有的地位吗？ 竞争对手可能进行哪些行动或战略调整？ 竞争对手难以防范的地方在哪里？ 什么因素导致竞争对手进行最大程度 和最有效的报复？;4.1.2 普赖斯科特竞争对手跟踪模型;4.1.2 普赖斯科特竞争对手跟踪模型;4.1.2 普赖斯科特竞争对手跟踪模型;;4.1.2 普赖斯科特竞争对手跟踪???型;4.1.2 普赖斯科特竞争对手跟踪模型;某涂料厂的竞争对手新产品预测表; 以市场竞争的大环境为背景构造竞争对手分析模型。;　　　通过能力(Ｃapability)、市场(Market)和时间(Time)的考察来构造分析模型。; ? 政治及国家风险分析（Political and country risk analysis）：用于评价在海外市场经营的风险种类（资产、运营、利润、人事等）及风险程度； ? PEST：用于分析企业外部环境的变化对企业行为的影响。外部环境，政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）； ?五种力量产业模型：分析决定产业竞争的五种基本力量（