美菱销售总公司预诊报告-精选-新版.ppt

深圳市采纳营销策划有限公司 2000年9月 沟通机制的不畅造成了公司物流、资金流、信息流的不畅,这些又直接导致了企业缺乏创新机制,没有活力。 另一方面,公司“只罚不奖”的激励机制极大地限制了员工创新的积极性和主动性,从而使企业的激励机制进一步贫乏。 最后,由于缺乏良好的沟通机制,上述的四种机制无法形成良性互动,也无法对企业的发展起到整合和推动的作用。 因此,我们认为如何构建这个良性的循环链关键在于建立良好的沟通机制和激励机制,这应该是美菱在日后改革中的重点。 协调企业利益与个人发展空间 由于历史的原因,中国人习惯于以企业为家、把自己个人的利益

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档