生产运作管理第3章 产品开发和流程选择-课件.pptVIP

*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;产品开发对生产过程成本的影响;*;*;*;*;需求分析;技术活动的过程;;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;不同生产流程的特征比较 ;产品－流程矩阵;*;*;*;3.4 并行工程：产品开发组织的新方法;串行设计：从需求分析、产品结构设计、工艺设计一直到加工制造和装配是一步步在各部门之间顺序进行。 产品开发工作流程：;关于串行产品开发过程;并行的产品设计方法;并行工程;并行工程的主要思想;并行产品开发流程特点;概念设计;并行工程技术;2. 产品数据管理（Product Data Management）PDM 3. 产品系列化、零部件标准化、通用化 4. 成组技术（Group Technology, GT） 5. 减少变化的方案（Variety Reduction Program，VRP） ; 应用并行工程的思想，在产品设计的不同阶段采取不同的措施，如下表所示，可以减少产品设计中出现的错误的概率，节省了修补失误所消耗的时间，从而降低了开发周期，提高响应速度。;并行工程的人员构成;*