企管-企业组织型态-（创业）特许经营-小型企业和独资经营培训课件-新版.pptVIP

企管－企業組織型態　　　（創業）特許經營　　　小型企業和獨資經營 。。 影響企業選擇組織形式各種考慮因素 公司成立所需資金。 是否要承擔有限債務責任？ 是否要與其他人分享利潤？ 是否要延續性穩定業務經營？ 能否全面控制業務管理？ 是否要向公眾披露帳目？ 擁有轉讓權困難程度。 稅務承擔。 。。 獨資經營、合夥企業和有限公司的比較 獨資經營 合夥企業 有限公司 東主人數 一人 兩人或以上 一人或以上 法人地位 無 無 有 成立程序 很簡單 簡單 複雜 組織成本 低 中 高 東主的責任 無限 無限 有限 持續性 低，取決於東主的壽命 低，取決於合夥人的壽命或協議 永久壽命 僱員晉升成為東主的機會 無 可變成合夥人 可變成股東 解散程序 容易 基於合夥人的協議，故不容易 必須遵循繁複的法律程序，故很複雜 。。 如果自行創業及籌備: 例如獨資經營 發展一間新成立公司商業計劃的過程： 決定公司目標 決定期望的盈利目標名完成預期收支結算表 調查及測試市場反應 編製所使用資產的清單 研究選取特定經營生意座落位置 編製營商空間運作設計草圖 選取經營企業組織形式 。。 發展一間新成立公司商業計劃的過程： 評估經營生意各方面市務計劃 分析可預計以固定或可變易成本顯示支出 決定公司成本與收益均衡點（Break-even Point） 評估公司規劃風險 設立公司人事政策 設立充足完備會計紀錄系統 。。