某高校管理学院薪酬设计实施方案.docxVIP

湘潭大学旅游管理学院 薪 酬 体 系 设 计 08人一第一组： 郝杰 鲁婷 梅婷 彭婷 钟晓欣 严瑞平 郑宏伟 高长龙 目录 高校薪酬战略 薪酬战略与组织发展战略的联系 薪酬体系设目的 薪酬体系设计原则 薪酬体系的特点 高校教师薪酬理念 职位分析与职位评价 高校薪酬基本结构 旅游管理学院的具体情况 职位分析 薪酬调查分析与薪酬调查诊断 薪酬调查分析 薪酬调查诊断与问题 薪酬结构和水平 基本薪酬 津贴 以绩效为基础的奖金和补助 福利 薪酬的调整 薪酬战略 发展战略组织文化人力资源战略 发展战略 组织文化 人力资源战略 薪酬战略 高校远景 基本薪酬 奖金 福利 （一）薪酬战略与组织发展战略的联系 个人 各院 薪酬体系设计目的 1、留住人才、吸引人才。鉴于我院甚至是我校人才较为匮乏，薪酬的重新设计着重在于留住已有的人才，吸引高素质人才、学科学术带头人。 2、激发动机、鼓励行为、形成动力。薪酬的作用之一就是激励，一旦薪酬体系形成了足够的激励作用，就能够留住并吸引人才。合理的薪酬体系还可以激发教师的教学动机，提升教学能力，不断创新，源源不断的产生新的教学动力。 提高我院甚至我校的薪酬竞争力，提高教职工的薪酬水平。 4、有利于塑造良好的高校文化。 （三）薪酬体系设计原则 1、公平性原则。这是薪酬体系设计最重要的原则，解决高校薪酬中内部一致性、外部竞争性、纵向一致性、横向一致性的问题。 2