企业组织与经营环境7、8、9章课件1.pptVIP

第七章 管理者在企业中的作用 学习重点：1、管理者从事的活动。 2、通过管理控制系统对企业目标 完成情况的考核。 学习目标：1、理解各项管理活动。 2、认识对管理者绩效进行考核的 必要性。 3、掌握如何从事这种考核工作。 考核要求：1、了解管理者从事的活动。 2、掌握管理控制体系。 7.1 管理者从事的活动 ①计划（特点） ②组织 ③领导 ④员工管理 ⑤协调 ⑥控制 ⑦沟通 ⑧预算 ⑨领导模式（1）完成任务（2）构建团队（3）个体需要 7.2 管理控制体系 ①销售目标控制 ②信用控制 ③预算控制（1）编制预算（2）成本中心（3）监督 ④战略控制：SWOT分析（1）优势（2）劣势（3）机会（4）威胁 第八章 环境对企业活动的影响 学习重点：1、PEST分析 2、SLEPT因素 学习目标：1、理解政治因素对企业组织的影响 2、理解经济因素对企业组织的影响 3、理解社会因素对企业组织的影响 4、理解技术因素对企业组织的影响