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石油化工总厂事故水回收及雨污分流配套完善项目--投标文件 石油化工总厂事故水回收及雨污分流配套完善项目—施工组织设计 PAGE 142 PAGE 142 PAGE 143 PAGE 143 第一章 指导思想 承蒙中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司石油化工总厂信任，选择我单位施工石油化工总厂事故水回收及雨污分流配套完善项目工程。我公司将坚持以“服务社会、造福人类、建设祖国、福利员工”为宗旨，以追求阳光下的利润最大化为核心理念，以铸造精品为己任的基本指导思想，以优良的工程质量建造业主满意工程；以严格的成本管理降低工料消耗水平，保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。 本《施工组织设计》是我单位对石油化工总厂事故水回收及雨污分流配套完善项目施工指导文件之一。这是我单位在认真阅读有关文件，充分熟悉图纸，了解设计意图；本着“投标时为业主着想，施工中对业主负责，竣工后让业主满意”的原则，充分考虑经济合理，技术可行的前提下，编写的一部对工程质量、安全、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件。我们力求在施工组织设计中履行我们对业主的承诺，希望能以合理可信的方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我单位的信赖。 本《施工组织设计》在编写中力求将重点信息向业主充分表述，一般项目和一般信息简明表述，以便业主选择。依据本《施工组织设计》确定的原则，遵循我单位的技术管理规定和《质量保证手册》以及有关质量程序文件，并在设计交底和图纸会审之后，编制详细的施工作业指导书及施工方案，为工程提供完整的技术性文件，用以指导施工，确保优质、高效、安全的完成本工程的建设。 第二章 编制原则 我单位在编制本施工组织设计中认真遵循以下原则： 1.坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司《质量手册》 “精心组织、精心施工、优质高效、顾客满意”的质量方针，进行科学组织、科学管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 本施工组织设计针对工程特点，重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面做出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。 确保质量：实行全面质量管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到制定的质量目标。 保证工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时提前完工。 确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到制定的安全目标（伤亡事故为零）。 降低造价：明确方向，重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。 2.认真研究建设单位的纲要性文件、施工合同和施工设计图纸，进行详细的现场调查，取得第一手资料。编制时严格与施工合同、设计图纸及现行国家规范相呼应，符合施工合同、设计图纸及现行国家规范的要求，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的要求。 3.保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工计划，充分利用机械设备，做好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，组织连续、均衡而紧凑的施工生产，按照施工计划完成施工任务；确保施工质量和施工安全；加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。 4.遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音，杜绝传染病。 5.严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。 第三章 施工部署 第一节 部署原则 1.执行国家建委基本建设项目经理管理法，由项目经理部组织进行统一对内、外协调指挥，集中公司优势力量，组织会战。实行工资奖金定额与工程质量、安全、文明施工三包干。高速、安全、优质高效建成该项目。 2.按施工程序组织施工，确定主要控制点，施工人员根据进度计划安排分期分批到位，讲究实效，提高施工效率。 3.为保证工程施工正常开展，尽可能的在现有预制场内加强预制深度，为工程的顺利完成做好充分的准备。 4.施工中采用网络计划管理和目标管理，加强计划性，强调专业工种协作配合，安排好交叉作业施工，杜绝野蛮施工，特别注意要始终抓好现场的安全和文明施工。 5.严格施工总平面的布置。搞好各阶段的划分，合理利用预制现场和施工现场。