品质改善案例-齐心协力2.pptVIP

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  • 2019-12-03 发布于湖北
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Welcome!歡迎 第十三届精益改善比赛 队名:齐心协力2 标题:减少精铸件MEUQL020007机加工后入库的报废率,达到降低成本改善.                           2015.30.1-2015.6.30 * 项目章程 D M A I C 项目名称 减少精铸MEUQL020007件到机加工入库报废率,达到降低成本改善. 问题/机会描述 过往三年内精铸件MEUQL020007机加工后报废率在8%左右;报废率高 项目范围 从精铸件到机加工入库 项目目标 从过往3年平均报废率8%降到3%以下;全年降至2.5% 开始时间 2015年3月 预计完成时间 2015年6月30日 赞助人 梁生 项目成员 黄林强 鲁辉成 吴鹏 刘建飞 陈俊 梁桂生 吴井冒  唐任丰 周华 周述勇 * 背景介绍1 D M A I C 2014年报废率=146/1833=8% 因铸件MEUQL020007变形,导致整体报废率达8%,形成大量浪费 毛胚与加工面厚度不均 背景介绍2 因报废率高,外发供应商要求上调价格。现在改为内部加工。 SIPOC图 D M A I C Suppliers Input Process Output customer (供应商) (输入) (过程) (输出) (顾客) 资源的提供者 过程需求的资源 输入转化为输

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