求职技巧教学讲义.pptVIP

求职技巧;上联：博士生研究生本科生生生不息 下联：上一届这一届下一届届届失业 横批：愿赌服输 2007年高校毕业生495万 2008年560万 2009年611万 2010年630万 2011年660万 2012年680万; 一、准备自荐材料 基本情况：姓名、性别、年龄、民族、政 治面貌、学历、毕业学校、专业、特长、联系 方式等（电子信箱、电话） 工作经历：参加社团、社会活动情况。重 点是与应聘职位有关的社会实践经历、扮演的 角色或成绩成果。 求职意向（应聘职位） 个人兴趣、 爱好 成???;准备自荐材料应注意的问题 学会宣传自己，不要太谦虚 如：“因为一直读书，没有工作经验，愿意 从公司的最底层做起” “望能在贵公司迅速成长并继续效劳” 简历不要太花哨 如：给简历设置封面；在简历里面配置各种 卡通图案；过于诗化，将长短诗句写进简历 等。 不要有主语，最好是用电报式语言。 ; 二、求职方式 1、熟人介绍 美国人力资源管理协会与《华尔街日报》共 同针对人力资源主管与求职者所进行的一项调查 显示，95%的人力资源主管和求职者通过人脉关 系找到了适合的人才或工作，而且61%的人力资 源主管及78%的求职者认为，这是最有效的方 式。 “前程无忧网 ”; 2、校园招聘—求职“专卖店” 3、社会上举办的各种招聘会—人才供需的 “面试超市” 具有“简历＋面试”的双重作用 →招聘会不是废纸处理厂，相当于一次准面试 →材料准备充分 →时刻注意自己的言行 ; 4、网上应聘 “正文+附件” 方式 5、邮寄简历 →最好用大信封 →简历邮寄地址： 人力资源部+相关业务部门;6、浏览招聘广告时要注意的问题 对小广告要谨慎 对职务分工要辨别 常年招聘 避免到私人场所面试 中介机构 不要缴纳应聘费; 三、在求职过程中采用的取舍标准 1、最大化标准：尽可能多地参加面试、洽 谈会，得到尽可能多的录用通知，然后再根据 自己设定的目标理性地选择工作。 2、满意标准：在衡量各公司、单位之间没 有什么实质性差别时，接受得到的第一个工作 机会。 ; 3、有效标准。在得到一个自己可以接受的 工作机会后，再争取到下一个机会，然后在这 两者之间进行比较，选择其中比较合意的一 个。 4、选单位不选薪酬标准。如一味地追求高 薪酬，很可能会??去许多机会，甚至不能顺利 就业。“先就业，再择业” ;四、如何提高面试成功率 一般情况下，用人单位选择面试的首要目的： 在简历的基础上，进一步了解和评估候选人的专业能力 确认简历中的信息是否属实 判断候选人是否和企业文化相符合。;一般的面试程序是: 人力资源部门初步面试，把握应聘者基本素质 专业部门经理把握专业能力 重要岗位以及经理级人选一般再加一道或两道面试程序，由高层领导面试。;如何提高面试的成功率;3、不要带朋友、家人一起参加面试 4、守时 5、记清考官姓名 6、让面试官率先提问，回答问题直截了当， 充满自信。不懂的问题，坦白承认，不要打断 面试官的话，切忌与面试官争辩。 7、当面试官说话时，要眼望对方，留心倾听 注意礼貌。切忌接电话。 8、面试中忌报有熟人 9、不要不敢问及有关未来工作的问题，但不 可急于问有关薪水、休假、福利情况。 ;10、要善于观察、了解面试官的思维方式和性格特征，巧妙应对 对性格比较慢的面试官，要委婉周详。要 多聆听，少插话，回答问题尽量详尽、完备。 对擅谈的面试官，要洗耳恭听。要有耐心， 做忠实的聆听者。 ;11、巧答一些尴尬提问 你的薪酬要求是多少？ 表示自己会入乡随俗，薪水要经过工作实践 来确定。 你为什么要来本单位工作？ 客观地说说你的观感和印象即可。 你如何看待你所应聘的岗位？ 一般情况下，各个岗位在责任、权利、利益、 分工、合作、技能、技巧等方面，都有明确的 要求，“万金油”式的人不被看好。应明确自己 的力所能及。面试中常见的问题.doc; 12、面试结束时要注意的问题 不要在面试官结束谈话前表现出浮躁不安 急于离去的样子 告辞时应向接见者表示感谢;五、几点忠告 不要轻言放弃，成功在于坚持 世间最容易的事是坚持，最难的事也是坚 持。说它容易，是因为只要愿意做，人人都能 做到；说它难，是因为真正能做到的，终究只 是少数人。成功在于坚持。 ;要抱着乐观的心态去求职 成功者心里想的是他想要的东西，而失败 者心里想的是他不要的东西。 不要只想到大城市、大单位 小城市、小单位发展