浅谈技术团队项目考核体系的建立.docVIP

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2020-04-05 发布于四川
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浅谈技术团队项目考核体系的建立.doc

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浅谈技术团队项目考核体系的建立　　浅谈技术团队项目考核体系的建立　　文/谷雨霖　　项目的考核可以从两个层面看：一个是站在客户和用户角度谈;一个是站在项目内部谈。　　站在客户角度，那就是要看项目整体达成情况，如需求是否满足、进度是否保障、交付后一定时期内的缺陷情况。通常项目总监、部门总经理站在这个角度考核的比例会大一些。　　说的直接些，项目如果有奖金的话，这些指标直接约束了项目奖金盘子的大小。项目只有客户满意了，才可能有盈利。　　对于项目内部考核角度来说，比较具体了。通常QA要求的点，都是考核点。例如milestone的进度，质量，开发效率，bug fix率，bug返工率等等　　具