如何构建企业稽核体系.pptVIP

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  • 2019-12-07 发布于浙江
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精益管理 驻厂咨询 人才培育 * * 如何构建企业的稽核体系 策划部 2015.04.02 * * 目录 1、稽核部该如何组建 2、如何实施岗前培训 3、稽核实操基础 4、稽核部的内部管理 5、案例分享 6、互动抢答 * * 在岗学习的最佳途径 不在于老师懂多少,也不在于老师讲得有多好,而在于老师的调动,更在于学生的主动参与; 我参与,我收获; 我思考,我进步; 我出错,我成长; 我们需要知识的力量, 更需要方法的指引! 掌声练习 热烈型(随机) 欢快型(整齐) 战鼓型(排山倒海) * * 他们的差别在哪儿? * * 优秀企业与一般企业的差别 ? ? * * 引言:如何理解执行力 1、什么是执行力: 将约定的标准,没有偏差地实现 2、执行力与执行率的关系; 执行率=约定标准实现的合格项次/约定标准的总项次; 执行力是个人或者集体对约定标准实现的综合执行率; 3、要提高企业的执行力文化,要从构建稽核体系,提升企业的执行率开始; 4、稽核是什么?(课程讲完之后再回答) * * 一、组建稽核部 1、人事架构的设置;

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