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2012年江西招警面试辅导;自我介绍;目 录;宏观型组织管理 微观型组织管理 统筹协调类;目 录;一个帽子+三个环节 目的意义 准备组织 协调控制 总结提升;目 录;真题1.为了促进全民大健身，市直部门准备开展一个老年人的万人共打太极拳活动，并计划申报吉尼斯记录。你作为该活动的负责人，准备怎么做？;真题2.有些城市流动人口特别多，没有当地户籍，引发很多酗酒滋事、抢劫等犯罪事件，领导让你组织关于这个事件的调查，你怎么开展？ ;真题3.假如你单位要组织5人去外地考察学习，为期三天，由你组织安排，你觉得在哪些方面要重点考虑？;真题4.上级单位来执法检查，领导让你迎接检查工作，你如何准备？这之中要注意哪些问题？ ;真题5.某产品被群众举报有安全隐患，领导指派你去进行调查，你如何开展工作？ ;（1）搜集这个产品的有关信息，如国家或者工厂制造标准，以及该产品在本地区的销售状况，举报的危害情况（有多少人，危害程度等等）。 （2）请教专家和有关管理部门，对产品的情况进行鉴定。 （3）根据搜集到的信息制定调查方案，有针对性的进行多种形式的调查，如到商场，到受害人家里，或进行住户访问调查等等。 （4）根据调查结果进行研究，写出正确的调查报告，看是个案还是普遍现象，得出结论。 （5）呈报领导，以便领导根据报告作出决策。;谢谢大家！