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金门投资/ 中国苏州 “金门国际商业广场”招商、销售策划推广方案 温州易创地产机构 2010.6 呈致：苏州金门投资发展有限公司卢总及各位领导 版权声明： 本文仅供客户内部使用，版权归温州易创投资顾问有限公司湖南分公司所有，未经温州易创投资顾问有限公司湖南分公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 第一部分：项目总体安排及策略 1、项目时间节点及时机 一、项目时间及工作计划 1）、项目尽快启动宣传 按项目10月8日开业的计划，现项目仅4个月周期，因此，需尽快完成前期工作准备，启动项目宣传。 2）、猛烈造势入市 项目前期未进行大规模的宣传启动，现又经过项目的停顿调整期，致使项目知名度不高以及客户对项目信心不足。在目前市场及项目状况下，“无造势即无市场”。因此，在现阶段，必须猛烈造势，启动市场！ 3）、有计划的推进 项目虽面临的时间较短，工作任务重，但仍需有步骤地推进工作，层层引爆，方能实现最终的计划目标。 一、项目时间及工作计划 2、项目重要时间节点安排 启动宣传------------------------6月15—21日（祥见 启动招商诚意金认筹--------------6月30日 一楼小百货区选铺----------------7月31日 二楼鞋包区选铺----------------- 8月8日 二