班组建设检查标准(2008).docVIP

宏电铁合金公司班组建设检查标准 作 业 区： 班组名称：　　　　　　　　 　 检查时间：　　　　　　　　　 宏电铁合金有限责任公司 二〇一一年七月 序　　号 考评项目 检查内容 标准　　　分值 检查记录 考评　　分数 1.1 员工教育　 未组织员工学习岗位所需专业知识、工艺技术文件、岗位技术操作规程、岗位安全操作规程、相关规章制度（交接班制度、设备管理制度、劳动纪律）扣5分 5 1.2 未进行现场实际操作培训扣5分 1.3 班组成员职业技能取证率低于100％（新入厂职工除外），技术水平中级率低于60％，每下降1％扣1分 1.4 应根据公司安排开展主题教育（包括思想政治教育），未开展每次扣5分 2.1 遵章守纪　 不遵守公司的规章制度，发生违纪现象，每人次扣2分 5 2.2 班组成员不遵守法律法规，被综合治理通报批评考核，班组直接降级为不合格班组 3.1 工作责任 班组没有工作计划或目标扣5分，班组目标不切合实际或与公司总目标不一致扣2分 20 3.2 未体现持续提高的要求扣1分，未针对目标制定保证措施扣1分 3.3 未定期对目标完成情况进行评价和提出改进措施扣2分 3.4 因班组原因未完成当月任务或主要经济技术指标下降，每下降或欠产1%扣1分（指标按班组类型确定） 3.5 设备使用保养不到位扣3分/台，设备上有积灰扣2分，设备本体有油泥扣2分/台，跑冒滴露扣2分/处 3.6 一起产品或服务质量投诉扣2分；因班组原因造成一般及以上生产、设备、火灾事故，降为不合格班组；发生险肇事故，扣1-3分 4.1 安全管理 安全规章制度不全每缺一项扣2分 10 4.2 不及时开展班组安全活动扣5分 4.3 无现场危险源清单及相应控制方法扣5分 4.4 危险源辨识不清不全，每岗位扣2分 4.5 对本岗位危险源不熟知，每人次扣1分 4.6 异常情况下动态危险源辨识不清，安全交底不到位，每次扣2分 4.7 不符合安全标准化三标十七条，每条扣2分 5.1 现场　管理 各类办公场所、休息室、库房、库区、生产区域、物品暂存区、车辆停放区要绘制定置图，每缺一处扣2分 30 5.2 作业区应组织各岗位区分必需品和非必需品，如现场存在非必需品，每处扣2分 5.3 生产区域或作业现场未按定置图的要求进行定置管理，每处扣2分，检查时关注易燃、易爆、有毒、辐射性物品，消防器材，工位，机台，设备，工具箱，工具，材料，半成品，成品的定置摆放。 5.4 办公区域或休息室办公桌、电脑、电话、文件柜、生活用品实行定置管理，一处不合格扣2分，检查时应特别关注文件资料事是否分类定置摆放整齐。 5.5 库房或库区（包括油库）内的易燃易爆及有毒物资要按有关规定特别定置和严格管理；限期储存物的储存期标注要显著醒目；备件材料要分区分类摆放，到达“四号定位，五五摆放，账物卡资相符”的基本要求；料场料堆有形，堆距标准，道路畅通，物流有序，无大量撒落原燃料；成品库区合格品、待判品、废品分区摆放，区域标识清楚，产品码放稳固整齐，散包和掉牌现象较少。一处不符合扣2分 5.6 现场安全、环保、消防设施齐全有效，现场粉尘、噪音、气体等有害因素符合国家卫生标准，烟气排放无明显可见的黑烟。 一处不符合扣2分 5.7 各办公区域，休息室，作业区域门窗、墙壁、天花板完好、整洁；墙上管路布线规范，整齐；地面干净，道路畅通，物品整齐，无脏乱差现象，无卫生死角。一处不符合扣2分 5.8 各通道及其转角处，各作业区域及其背光处出电灯处于完好状态，一处不符合扣2分 6.2 民主管理会提出的问题因班组原因未及时解决扣2分 10 6.3 考核未公开、存在不公平、公正现象，甚至出现纠纷，扣5分 6.4 班组成员发生打架斗殴，拉帮结派等事件扣5分 6.5 未按要求召开班务会扣5分，班务会内容未形成记录或记录不符合要求2分 7.1 班组未绘制标准化作业流程扣5分 20 7.2 未建立本班组标准化作业文件清单扣1分 7.3 班组标准化作业文件不全，每缺1份扣1分 7.4 未组织班组成员学习标准化作业文件扣5分 7.5 班组成员未掌握标准化作业文件2分/人.次 7.6 轻微工艺违纪，每人次扣2分；一般工艺违纪每人次扣2分，严重工艺违纪每人次扣10分，且扣分不受本项目总分的限制 7.7 安全违章每人次扣5分，严重安全违章每人次扣10分，且扣分不受本项目总分的限制 7.8 标准化作业记录不规范、不及时、不准确扣1分/处 7.9 现场使用无效的标准化作业文件扣1分/份 7.10 班组完善标准化作业文件的建议被采用，给予2-5分（班组建设分）的奖励。 8.1 交接班 接班前30分钟召开班前会布置当班工作，未开班前会扣2分 10 8.2 接班