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读懂报表会管理 东诚商学院—黄辉 讲在前面的话 财务管理基本理念 透过数据看管理 2 目 录 Contents 讲在前面的话 企业经营思考 老板的财务角色 财务的作用 4 问题思考： 1、老板很会省钱，但公司就是做不大？ 2、明明业务算得很赚钱，但财务就是说亏钱？ 4、企业越做越大，钱越来越不够用？ 3、公司小做得顺心；公司做大了，各种不 顺出现？ 5、公司常常被税务局盯着？ 老板就是民营企业最大的财务总监! 一个好的老板必须是半个财务专家! 企业存在的大多数财务问题都老板造成的! 企业经营的核心是决策 决策的关键就是平衡 财务管理 大财务OR小财务 企业管理体系介绍 财务管理的作用 ——阿里巴巴财务总监 蔡崇信—— 大财务：通过财务数据发现企业经营中问题，并提出问题，帮助企业改善问题，提高企业管理。协助企业建立数字化、标准化、系统化、流程化的四化管理体系。 大财务OR小财务 小财务：用最简单的话来说就是记账的。 9 战略体系 财务体系 产品体系 营销体系 供应链体系 人力体系 企业管理体系 一条主线 资金管理是企业生命线，钱到哪里财务管理就到哪里。 三个层次 信息层、管理层、战略层 六大系统 核算系统、分析系统；风险控制系统、预算系统；战略管理系统、财务组织结构系统。 财务管理体系 财务十二大模块 12 财务管理职能结构图 基层财务做数据