信息中心信息化项目建设管理流程描述.docxVIP

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  • 2019-12-07 发布于江苏
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信息中心信息化项目建设管理流程描述.docx

WORD格式 专业资料整理 信息中心信息化项目建设管理流程描述 流程名称: 信息化项目建设管理流程 流程编号:DZYC-LC- XXZX- 10 步骤 活动说明 负责人、部 输出 时间、频 流程准则 门、岗位 次 需求部门负 项目建设需 1 需求 责人、责任 有需求时 结合工作需求和未来规划提出需求 求 人 收集相关技术标 信息中心网 信息化项目 1 个工作 信息中心负责收集信息化项目建设相关 2 络( 系统) 管 建设的技术 的技术指标和规定,要求内容必须全面、 准 日 理员 标准和要求 准确。 信息中心主 任( 副主 可行性分析 1 个工作 根据行业实际情况和未来规划对变更需 3 可行性分析 任) 、网络 求进行可行性分析, 得出可行性分析报告 报告 日 (系统)管理 提交分管领导进行审批。 员 4 审批 信息化领导 审批通过的 半个工作 根据行业实际情况和未来规划对可行性 小组 可行性分析 日 分析报告进行审批,未通过的,分管领导 报告 要说明原因,并提出建议。 信息中心综 项目建设预 1 个工作 根据预算管理要求编制项目建设预算并 5 编制预算 提交大宗物资、投资、预算管理委员会审 合管理员 算表 日 批 6 审批 大宗物资、 审批通过的 半个工作 根据行业实际情况和未来规划对项目建 投资、预算 项目建设预 日 设预算表进行审批,对于审批未通过的,  流程目标及计算公

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