8090后员工管理培训课件(120页).pptVIP

80-90后员工管理; 培训师---谢玉雄 现 任：烟台金蓝盟 高级培训师 清华、北大、浙大、厦大、武大、南京师大 、 东北师大、华中科技大学 MBA客座讲师 国家人力资源管理师认证班 导师 学 历：MBA 中国科学技术大学 经 历：日本TDK 人力资源 总监 富士康集团 IE学院 首席院长 海外背景5年 主 研：组织行为学、人力资源管理 出 版：【怎样管好8090后员工】【6项技能做好部门经理】 授 课：2000场次;课程大纲;第一单元 认知篇; 到底是新生代不听话，难管理，还是我们管理者要改变过去的管理方式方法，去适应他们，管理他们？; 2、80-90后所处的时代变迁;试图控制和改变80、90后 坚持过往的成功管理经验 过分依赖制度的作用 过分依赖技能教育与“激励”的作用; 态度不坚定的危机;优点: 1、多元化吸收知识 2、聪明 3、可塑性很强 4、性格开朗 5、思想开放 6、心眼不坏 7、爱干净 8、有品位 ; ;1、对工作无所谓---导致工作目标难以达成 2、喜欢跳槽 ---导致人员流失严重 3、工作缺乏耐心---导致工作效率下降