网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

建筑工程施工前的准备工作1.doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品文档 . 表AQ-08 建设工程专项施工方案报审表 工程名称:华瑞紫韵城星园Ⅱ标段项目《住宅小区》 编号;018 致 河南清鸿建设咨询有限公司(监理单位) 我单位已完成了建筑工程施工前的准备工作的专项施工方案编制:请予以审查 附件: 建筑工程施工前的准备工作的专项施工方案编制: 施工单位(章) 项目负责人李攀 日期 2017年 8月18日 监理工程师审查意见: 监理工程师 日期 2017年 月 日 总监理工程师审查意见: 项目监理机构(章) 总监理工程师 日期 2017年 月 日 注:本表由施工单位填写、监理单位、施工单位、建设单位各存一份 建筑工程施工前的准备工作 安全资料 建设单:郑州华瑞紫韵置业有限公司 设计单位:河南省建筑设计研究院有限公司 勘察单位:河南卓越建设工程有限公司 监理单位;河南清鸿建设咨询有限公司 施工单位;郑州华瑞紫韵置业有限公司 编制人: 邓金庄 日期2017年8月18日 审核人: 张新放 日期2017年8月19日 批准人:李攀 日期2017年6月20日 河南七建工程集团有限公司华瑞紫韵城星园项目 2017年8月18日 一、工程名称:华瑞紫韵城星园Ⅱ标段项目 二、工程概况 建设单:郑州华瑞紫韵置业有限公司 设计单位:河南省建筑设计研究院有限公司 勘察单位:河南卓越建设工程有限公司 监理单位;河南清鸿建设咨询有限公司 位施工单位;河南七建工程集团有限公司 建筑结构及层次; 3号楼 剪力墙结构 地上34层 地下3层 5号楼 剪力墙结构 地上34层 地下4层 地下车库 框架 地下3层 建筑规模:框架;剪力墙 建筑面积: 3#:17183.36 ㎡ 5#:15842.86 ㎡ 车库:11848.48㎡ 总建筑面积:44874 .7㎡ 以施工前现场的准备工作为题,从施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等方面简述做好施工前现场准备工作的重要意义、关键环节和方法。 1、施工前准备工作的重要意义 施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等。现场施工准备的充分与否将影响未来施工的质量、安全、进度和费用,影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收;充分、全面的准备将避免很多潜在风险。 2、施工文件的准备 2.1 合同的准备   合同包括总包合同及分包合同,项目团队(指总承包方现场团队,下同)的管理人员应熟悉各种相关合同。合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据,只有熟悉并严格执行合同,才能保证甲方、总承包方及其他相关各方的利益,从而保证工程建设的顺利进行。比如合同对工作范围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等必须了然于胸,从而争取工作的主动性。 2.2 向甲方提供文件   项目团队进入现场后,应主动向甲方提供能足以证明总承包方有效控制工程质量、安全和进度等的文件资料,包括:项目组织机构及技术责任制度、进度计划管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑材料的检查验收制度、考勤考核制度、费用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技术档案管理制度等。要与甲方共同商定来往信息文件的组成、沟通方式(联系人和负责人、会议、文件传递)等。 2.3 图纸会审及交底 (1)读图。 读懂图纸非常重要。试想不看图纸或看不懂图纸,甚至不理解设计意图,别说保证施工质量、就是完成施工任务都成为问题,更何谈向甲方交付满意的产品。因此项目团队和分包单位的技术人员在施工前必须读懂设计图纸,避免施工过程中或施工后发现问题。例如:设计使用的标准是否有效,是否已经更新等。尤其是管道汇总图更要认真读,看是否与现场相符、是否有管道支架生根节点图,如果缺少管道支架生根节点图,必须与设计人员沟通及时补充,否则无法施工,结算时也没有依据。 (2)设计交底与会审。   设计人员应向项目团队或施工单位讲解设计意图及施工注意事项;有关各方提出的设计问题,设计人员要予以解答;凡需修改设计的必须由设计人员发出修改通知单,以便施工检查及完工结算。图纸会审达成协议后,要形成正式会审记录,同时参加图纸会审的设计、甲方、监理、施工单位负责人必须在会审记录上签字并盖公章。 2.4 图纸及修改通知单(或变更通知单)的管理 项目团队应制定设计图纸及修改通知单(或变更通知单,下同)保管、更新、

文档评论(0)

184****1086 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档