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IBM 软件 技术白皮书 以 DevOps 方法持续发布和 部署的基本知识 快速适应并应对业务需求正在极大地改变着 IT 团队的运作方式。 内容 团队需要快速响应业务需求，让公司占领市场份额并跟上技术变革的 步伐。无论是地位稳固的老公司还是初涉市场的新公司，都在奋力拼 2 采用 DevOps 搏属于自己的空间。公司历史越久地位越稳固，拥有的预算就越大、 员工数量会越多，知名度也会越高；而初出茅庐的公司则可能胜在足 2 统一团队行动 够灵活，可以每天部署应用程序，可能会需要修复漏洞、使用新功能 3 确定一致的流程 并及时响应业务需求。如果地位稳固的公司无法快速交付软件并最大 程度降低风险，则可能失去原有的市场份额。 4 形成一种自动化文化 示例： 4 结束语 Amazon 凭借 Web 技术打破了市场的平静，然后再次携 Kindle 电子书 阅读器掀起了另一场“暴风骤雨”。Craigslist 技高一筹，横扫传统印 刷分类广告，让许多报业公司面临风险，有的甚至被淘汰出局。 在本文中，我们重点讲述从开发过渡到运营所引发的企业软件交付 瓶颈。通常情况下，运营团队会努力按照开发团队制作应用程序的节 奏来交付应用程序。敏捷的实践经验让开发团队能够快速生成变更。 但是各种手工过程、开发人员和运营团队之间的沟通不畅、流程和工 IBM 软件 技术白皮书 具之间的不一致，都会在从每次发布到生产的安全部署 IBM 倡导六种“采纳方法”，作为 DevOps 入门的一种方式。 （有时甚至涉及测试、UAT 等）的操作过程中错误频出。 这些实践让您关注最迫切的需求，然后从那里开始发展。这 这种情况下，问题程序会大量积累，组织也无法适应业务需 些采纳方法如下： 要、难以把握市场趋势和客户需求。公司需要一种可以更快 部署变更同时保持稳定性的方法。 ●● ● 持续的业务规划 ●● ● 协作开发 采用 DevOps ●● ● 持续测试 DevOps 是一项可实现持续软件交付的企业功能，可帮助组织 ●● ● 持续发布与部署 抓住市场机遇并更加快速地获得客户的反馈。那些最具前瞻 ●● ● 持续监控 性的公司都在积极采用 DevOps 方法，只为更早地获得客户 ●● ● 持续优化 反馈、提升治理能力并在品质与成本间寻求平衡。 尽管团队彼此紧密协作，这些采纳方法也彼此相互交叉，但