8090后员工管理课程(73页).pptVIP

企业80/90员工管理八大技巧 从强制走向人性 从被动走向主动 从说服走向舒服 从强化走向改善 从模糊走向清晰 从单调走向刺激 从表面走向内在 领导80/90员工管理技巧 利用工前会察言观色 常去聚一聚摸清底细 把人格尊严放在第一 认可与表扬不容勿视 宽容比制裁更加有力 中庸之道无益于管理 为员工担起重大责任 议题一:?员工为什么会犯错 1.1 注意力不集中(为什么走神了); 1.1-1 个人因素: 心情不好或身体不适,家庭或生活上的困难; 1.1-2 环境因素: 噪音太大或光线太强,工作环境差或过于疲劳; 一: 员工犯错的五大主要原因 1.2 责任心不强(应该谁先对谁负责任); 1.2-1 缺乏核心文化,管理方法滞后,没有足够焕发员工责 任心的良好氛围, 除了被雇用员工再也找不到和企 业的其它关系; 1.2-2 缺少人仁关怀,员工没有归属感; 1.2-3 缺少对员工的德育培训,员工对承担责任意识淡薄; 1.3 标准或指示不明确; 1.3-1 班长对员工实施任务式或者交待式的作业指导; 1.3-2 员工似懂非懂地作业,有疑问不敢多说埋头苦干