珠宝行业企业目标管理能力培训.ppt

目标管理能力;目标管理能力的提升包括： （;一 国际管理趋势和我国企业管;企业创新由制度创新、技术创新和;二十世纪九十年代人类进入了信息;二十一世纪是一个知识经济时代的;在目标管理的培训辅导中，我们经;如果我们用“自我期望”、“自我;“目标管理改变了经理人过去监督;2.1 目标管理的提出2.2;目标管理(MBO, Manag;德鲁克认为：并不是有了工作才有;目标管理和自我控制，被公认为是;每一位经理人，都必须明确其目标;让员工自己当老板，自己管理自己;目标是在一定时期内（一般为一年;对员工：1． 能够准确地掌握自;对上级和经理人：1． 确保并预;目标管理是以目标的设置和分解、;3.1 目标管理的Y理论基础;目标管理指导思想上是以Y理论为;以降低成本为管理目标的流程示意;目标管理流程示意图;无标题;●确定总目标——企业总体目标，;4.1 重视人的因素4.2 ;l、重视人的因素 目标管;5.1 岗位分割 各司其职;建立一个组织内的目标体系，全体;目标制定可分两大类，一是策略性;无标题;尊重之心，期望之心 ;从一定意义上说，管理者的用心程;期望之心 著名的寓言故事;合作之心 合作是创建和谐工;服务之心　　所谓服务就是把员工;赏识之心 　　经验表明，当;分享之心 分享是;一 目标制定的原则 二 ;1.1 突出体现每一位员工的参