珠宝行业企业经济发展与员工福利分析.ppt

《經濟發展與員工福利》;目 錄;人力資源管理;人力資源管理;本研究結果政策意涵 本研究作為相關法令修改或政策 　推行的參考依據。 企業可以使日益高升的福利成本 　得以控制，並透過彈性福利制度 　達到最大效益。; ;　９．０８％。 第二階段 　民國７０年～８４年，勞力密集 　不再是產業主流，技術及資本密 　集逐漸取而待之；另一方面是政 　府於１９７０年成立新竹科學園 　區，員工工資大幅上升。;中華民國的就業結構;產業結構轉型，服務業為現今主 　要產業，且相較農業及工業而言 　，體力勞動較少，女性就業障礙 　減低；所以女性勞動參與率較１ 　９８０年代前增加，影響家庭的 　轉變。;１．２　研究動機 台灣經濟起飛初期，工資尚低， 　政府便訂定政策或法令，如職工 　福利金條例等；藉企業之福利來 　提升勞工基礎生活。 經濟發展後，員工福利內涵也日 　趨個別化與多元化；如：小孩照 　顧、教育協助、心理諮商。;員工選擇工作以薪資與福利為首 　要考慮因素。 對工作不滿意之處，第一名也是 　薪資與福利。 社會新生代價值觀的轉變，企業 　不易以加班費，年終或提高待遇 　來激勵其努力工作，新價值觀要 　求生活品質、休閒娛樂與個人興 　趣發揮；因此提供合適的管理制 　度與滿足差異需求。　;企業一調整薪資與福利後，很難 　把支付水準往下降，所以設計上 　須小心。 美國１９７０年已有彈性福利制 　度，