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产品与品牌策略;产品定义;产品的构成;产品的分类;产品的层级;产品策略;四大基本的产品策略;产品线与产品组合;产品线与产品组合;PG公司的产品组合;产品线的组合;产品线分析 ——产品组合决策依据;产品线决策;产品线扩展决策(line stretching);在现有产品线的范围内增加更多的产品品目使产品线延长（填补产品线空隙） 决策动机： 获取增量利润； 满足那些经常抱怨由于产品线不足而使销售额下降的经销商； 充分利用剩余的生产能力； 争取成为领先的产品线完整的公司； 设法填补市场空隙，防止竞争者的侵入。;产品线现代化决策;产品特色化决策;产品经理的一个重要职责是定期检查产品品目，研究削减问题。;新产品开发策略——新产品类别;新产品的来源;新产品开发过程;顾客的新产品采用过程;品牌策略;品牌策略;品牌的作用与价值来源;顾客的品牌态度层次;品牌含义的六个层次;品牌决策路径、层次与内容;品牌策略形式：品牌与无品牌;品牌策略形式;品牌策略：品牌名称决策;品牌策略：品牌名称决策;品牌策略：品牌名称决策;品牌策略;品牌策略;品牌策略：品牌战略基本形式;品牌策略;品牌延伸(brand extension) 公司利用现有品牌名称来推出一个新的产品品目。 优点： 一个受人注意的好品牌名称能给予新产品即刻的认知和较容易地被接受。它使企业更容易进入一个新的产品领域。 节约了大量广告费，而在正