2016医疗集团考核标准.docxVIP

县人民医院医疗集团 2016年综合目标与考评标准 被考评单位： 考评时间： 总得分： 考评部门 目 标 内 容 分 值 考 评 标 准 扣分原因 得分 管理办公室 （10分） 1.按时参加集团董事会全体会议、集团成员单位分管领导工作会议，并及时传达贯彻落实。每次会议，参会率达100%。 3分 参会人员每缺席一次扣1分，扣完为止。 2.按时上报年初工作计划、半年、全年工作总结及相关资料。 3分 每迟报、缺少一次扣1分，扣完为止。 3.年内报送与集团工作密切相关的工作动态信息不少于4篇。开设本院网站，并及时更新维护网站内容。 2分 工作动态信息少一篇扣1分。未开设本院网站的，未及时更新、维护每发现一次扣1分，扣完为止。 4.积极参加集团组织的各类业务培训、文化娱乐活动，参加率达100%。 2分 每少参加一次扣1分，扣完为止。 医 管 部 40 分 核心制度 15分 1.有核心制度培训 2分 无核心制度培训扣2分； 2.有首诊负责制 2分 无首诊负责制扣2分； 3.有转院病人处理流程 1分 无转院病人处理流程扣1分； 4.有病历书写规范培训（转科、抽查病历10份）。 5分 无病历书写规范培训扣5分； 5.危急值、