海尔集团全面预算实施案例介绍.docVIP

H集团全面预算管理系统 案例介绍 北京诺亚舟财务咨询有限公司 郝宇晓副总经理 第一部分:诺亚舟公司背景 第二部分:H公司案例 第三部分:对美的集团项目推进的初步思考 2000年由清华大学经济管理学院著名教授发起设立 本土最具实力的财务管理和管理会计咨询机构 十年200家大型企业咨询和信息化实施经验 现有专职咨询顾问和研究人员100余人均具有国内知名院校博士MBA和硕士学位 现有专职咨询顾问和研究人员100余人,均具有国内知名院校博士、MBA和硕士学位及大型企业管理工作经验 熟悉集团性企业及零售、地产、医药、物流、制造等行业 Oracle亚太地区EPM大奖唯一得主,拥有Oracle EPM产品国内最多成功案例、最大的实施团队 公司总部位于北京,在上海、广州、杭州、西安设有分支机构 2000年由清华大学经济管理学院著名教授发起设立 本土最具实力的财务管理和管理会计咨询机构 十年200家大型企业咨询和信息化实施经验 现有专职咨询顾问和研究人员100余人均具有国内知名院校博士MBA和硕士学位 现有专职咨询顾问和研究人员100余人,均具有国内知名院校博士、MBA和硕士学位及大型企业管理工作经验 熟悉集团性企业及零售、地产、医药、物流、制造等行业 Oracle亚太地区EPM大奖唯一得主,拥有Oracle EPM产品国内最多成功案例、最大的实施团队 公司总部位于北京,在上海、广州、杭州、西安设有分支机构 诺亚舟和Oracle的成功合作 ? 2004年成为Hyperion第一家本土合作伙伴。 ?2007年3月被评为Hyperion最佳咨询伙伴 Hyperion Solution Net 奖,同年被选为Hyperion Solution Net Partner。 ?2008年9月,荣获Oracle亚太地区唯一 EPM奖。 ?2008年11月,与Oracle PSC合作完成诺亚 舟-甲骨文全面预算控制解决方案。 ?2009Oracle PSC 年4月,再次Oracle PSC合作,联合 推出诺亚舟-甲骨文房地产行业全面预算管 理解决方案。 ?2009Oracle Key Partner 009年6月,成为O ac e ey a t e。 ?2009年12月,成为Oracle EPM Specialist, 目前国内只有诺亚舟通过Oracle此项专业 认证。诺亚舟公司总经理韩向东先生从Oracle公司全球联 Judson Althoff先生手中接过唯一认 ?2010年,即将获颁Oracle全面预算领域唯 一的白金合作伙伴。 盟与渠道副总裁Judson Althoff先生手中接过唯 的EPM大奖的奖杯 诺亚舟咨询业务重点 ◎全面预算管理 ◎精细化成本管理◎财务组织及职责合并报表 内部控制 全面预算管理◎财务流程面预算管 成本管理 财务流程 ◎财务分析◎资金集中管理财务绩效管理 ◎内部控制和风险管理◎平衡计分卡业绩管理财务分析 平衡计分卡 资金集中 ◎财务报表合并 诺亚舟咨询服务特色 “咨询”与“软件”并重的业务的模式,保证了方案的专业性和执行的可行性。 咨询软件实施 咨 软 件提改善 管理调 查 诊 断 询 方 案 落 实 方 高 效 率 提升 业绩 案 诺亚舟预算项目代表客户名单 序号客户名称 项目内容 年份1华润万家集团预算咨询和Planning预算软件实施Oracle HFM 系统实施2009年2海尔集团 全面预算管理解决方案 2009年3上海瑞安房地产有限公司预算咨询和Planning预算软件实施2008年4北京金融街控股有限公司预算咨询和Planning预算软件实施2009年5永泰房地产(集团有限公司预算咨询和Planning预算软件实施2009年6广东众生药业股份有限公司预算咨询和Planning预算软件实施2009年7神华集团神东煤炭集团全面预算管理解决方案 2009年8西部矿业集团公司预算咨询和Planning预算软件实施2008年Oracle HFM 系统实施9中集集团 Oracle HFM 系统实施 2009年10京城控股及下属13家企业预算咨询和Planning预算软件实施2006年11中粮集团平衡记分卡业绩管理解决方案2006年12中远集团财务报表分析咨询和软件方案2007年13华能集团 Oracle HFM 系统实施2006年14 李宁体育用品有限公司 全面预算管理系统完善和维护 2008年 诺亚舟与专业机构深入合作 诺亚舟-中财管理会计研究中心 清华大学经济管理学院中央财经大学会计学院中国人民大学会计系北京国家会计学院上海国家会计学院厦门国家会计学院 为了推动管理会计理论和实践在中国的发展,建立管理会计专业领域内理论界和实务界的交流平台,引导管理会计在中国企业的应用,厦门大学