李宁品牌策略的分析.ppt

建议 明确定位 把握90后的消费群，注重时尚潮流的发展趋势，注重品牌效应。 加强研发 李宁公司必须设计、生产更能吸引90后消费者的产品。 重视渠道布置和终端形象 打造高形象，高定位的品牌，甩掉安踏等国内品牌形象。 培养企业文化 注重充满活力，不断创新的企业文化。 * * * 发展缓慢原因123 * * 李宁品牌的营销策划 第七小组 付嘉明 许梦茜 王娅娟 李永春 阮幼 李艳 * 目录 1.李宁公司简介 2.市场环境分析 3.SWOT分析 4.ＳＴＰ营销战略分析 5.４PS营销策略分析 * 李宁公司简介 1984年，21岁的李宁在洛杉矶奥运会获得三金两银一铜。 1988年，25岁的李宁带着一身伤痛，失手汉城奥运会。 1989年，李宁退役后，被李经纬直接招至健力宝。 1990年，成立李宁体育用品有限公司。 李宁公司成立于1990年,经过20年的探索,已逐步成为了代表中国的,具有东方元素的国际领先的运动品牌公司. 从2004年在香港成功上市以来,李宁公司保持稳定快速的发展势态。李宁拥有中国最大的体育用品销售网络,并且在美国,东南亚等多地开设了专卖店和零售店. 国际权威的美国市场研究机构SGI《体育用品情报》针对全球体育用品产业公司推出了市值排名表,李宁公司位列世界综合运动品牌前四强. * 公司简介 旗下主要品牌： 李宁/李宁LNG/凯胜 艾高AIGLE/乐途 LOTTO