中化中钢五矿组织管控模式调研报告.pptVIP

中国五矿集团 09年中国500强第21位 营业额1853亿元 利润31亿元 员工共计17万人 总部员工500人左右 总 裁 投资委员会 薪酬委员会 安全生产委员会 战略委员会 副总裁7人 总会计师1人 办 公 厅 人 力 资 源 部 财 务 总 部 规 划 发 展 部 投 资 管 理 部 监 察 部 审 计 部 资 本 运 营 部 集 团 工 会 法 律 事 务 部 信 息 管 理 部 安 全 生 产 监 察 部 风 险 管 理 部 资 产 管 理 中 心 离 退 休 干 部 部 行 政 事 务 管 理 部 矿 产 资 源 部 26家二级集团 1.1 组织架构说明 五矿总部有17个一级部门和26家二级单位，共43家。员工500人左右。 组织层级设计方面：共设6个职等：A、B、C、D、E、F。每个职等下设几个档位，如：D1、D2…… 高层共8人，总裁（书记），1人，副总裁、总会计师、总助共7人，以上八人属于A级职务，17个一级部门和26家二级单位的共43位总经理属于B职等，其中有人兼任总助，属于班子成员，副总经理也是B级。 部门经理属于C职等，高级文员D等，初级文员E等，辅助岗位 F等。 部门职级分为：总经理、副总、经理、高级文员、初级文员，对应B---F岗位 中国五矿集团 1.2 集团管控方面 制度管控方面：以集团总部制度为指导原则，各公司制度建设不得违背其工作精神