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三星全新供应链管理模式 摘 要 三星手机虽起于世界手机列强的夹缝之中，但仍凭其出色且富有创新性的供应链 体系而占稳市场。韩国人的经验也许可以给中国同行一些启示。 　　面对全球手机市场的激烈竞争，从 2004 年上半年开始，三星手机的竞争对手诺基 亚使出了自己的最后一招，发动了大规模的价格攻势，使得其它厂商都明显感受到了 压力，一向坚持高端的三星也迅速进行了大规模的降价，及时保住了市场份额，并且 利润没有明显的下降。业内人士认为，这一切无不与其出色的供应链系统息息相关。 　　分析人士指出，三星一年生产和销售的手机占全球手机总量的比例正在逐年攀升， 但是，细心的人们会发现，就其原材料采购量和生产成本控制技术而言，它的生产成 本和原料成本都是最低的之一，并令人惊讶地维持了较高的利润率，这就意味着，三 星并没有因同行的价格打压而受到挫折。 关键词：供应链理念；竞争能力；夹缝生存 三星全新供应链管理模式 目录 企 业 概 况 ..................................................1 三 星 电 子 全 新 供 应 链 模 式 ....................................2 “ 三 星 模 式 ” 工 业 园 ................