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《如何消除绩效考核的阻力》讲座邀请函
——“菲斯克”专家公益讲座系列之三
前言
提起效考核,老板和HR没有不头疼的!!
数据表格一堆,工资奖励琐碎,不理会,不行!理会,累!绩效方案一出来,各部门负责人都纷纷挑毛病、不支持、不认同,导致方案早早夭折!即使勉强实行,后续的考核工作也草草了事……
绩效考核的本意是出绩效,但却事与愿违。绩效未出,冲突却层出不穷。
老板和HR们都明白:经营不考核没有效果,管理不考核不出结果,绩效考核似乎不得不为之!然而定性、定量等多类、多重指标,繁杂的考核指标混淆了绩效的方向,模糊了考核目的,让企业陷入考与不考的两难境地!
到底是什么因素导致绩效考核阻力重重?如何才能消除绩效考核的种种阻力呢?11月12日,国内著名绩效管理专家,中国十大杰出培训师付雅萍老师将莅临论坛现场,与大家分享绩效考核成功的秘诀!敬请密切关注!
一、组织机构:
主办:深圳市菲斯克人力资源服务有限公司(SZFESCO)
协办:深圳市绩效驱动企业管理咨询有限公司
一览英才网( )
媒体支持:中国人力资源沙龙( )
中人网()
特别支持:三茅人力资源网()
二、嘉宾介绍:
Catherine Fu 付雅萍
“绩效生态”概念提出第一人
B-3K、4V薪酬模型创始人
中国职业经理学院人力资源研发中心副主任
深圳市人力资源开发研究会副会长深圳市绩效驱动公司首席顾问、讲师
2011年度杰出人力资源导师
前沿讲座特聘讲师
曾任零售、地产、制造业、旅游等多个行业企业高管。获得EMBA学位,有20余年的人力资源管理、营销管理等经验。
内训过的客户:中国移动、UT-思达康、网易、平安保险、比亚迪、日立电梯、顺德美的、芜湖美的、创维液晶、飞亚达、中国银行、兴业银行、不凡蒂范梅勒、金利来、歌力思服饰、雅戈尔服饰、百丽鞋业、路劲基建、南粤物流集团、外代国际货运、德国赖因技术、天立航通、和宏实业、普广信息科技、世纪证券、旭硝子精细玻璃、宝航建设工程、天目电子、格雅表业、广州日立电梯、广州白云电器、美加科技、广州斯坦雷电气、广州白云学院、广州欧派橱柜、广州国药控股、广州金溢科技、广州达安基因、厦门吉比特网络技术、珠海赛纳科技、珠海名家建材、东莞坚朗门业、上海亚明灯泡、杭州新华集团、贵州恒华集团、山东邮储、北大国际MBA学院、北大CEO班、胶东企业家、胶南企业家等近百家企业。
论坛大纲:
序:老板的设想为什么变成幻想
1、绩效指标怎么越理越多?
2、不考这些指标怎么知道他是否胜任?
3、180度、360度…这么多考核方法我该用哪一种?
4、如何通过绩效指标的牵引将企业的优势发挥极致?
5、绩效考核受阻的三大成因是什么?
6、如何消除绩效考核阻力的工具、环境和系统?
三、时间、地点和费用:
时间:2012年9月18日(周二),下午14点——17点
地点:深圳车公庙苍松大厦(泰然七路和泰然六路交叉口)南座13楼
费用:免费课程
四、参会对象和人数:
企业HR管理者,讲座限额50名
五、报名办法:
在线提交报名信息——三个工作日内审核反馈
六、乘车路线:
地铁:罗宝线车公庙站 D1出口
公交:上沙(滨河大道)、招商银行大厦(深南大道)、天安数码城
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