某地区养生人居项目管理知识定位报告.pptVIP

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  • 2019-12-27 发布于江苏
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某地区养生人居项目管理知识定位报告.ppt

西双版纳 湄公河畔养生人居 ——项目定位建议 2012-5;定位报告背景;项目定位战略选择;项目定位原则——领袖/标准制定者;项目定位决策模型——取势,优术,明道;开发商基于项目的开发目标?;广泛的市场知名度;发展商目标分解——标志性项目成为目标的核心;项目定位决策模型——取势,优术,明道;市场环境 本项目面临的基本环境?;市场关键词1:多核化发展 多核心发展是城市发展的重要过程,是城市向城市群发展的重要过渡;;市场关键词3:均质市场 高层产品价格差异较小,片区间的差异形成,富人区未形成; 西双版纳旅游地产正处在从启动型市场到快速成长型市场的关键变革期 ;外省市客户旅游购房较多,预计占比超过30%,以投资为主; “自住客户中40%来自外地,60%来自本地,客户构成以高官、企业高层为主,多为多次置业者”; 西双版纳本地人购买不足60%,周边地市过来购房自住者占10%,后期投资客比例增多”;; 未来2年内景洪将酿育一场居住养生养老革命;房地产市场进入关键变革期,景洪未来2年将酝酿一场高品质居住养生养老革命;项目定位决策模型——取势,优术,明道;项目属性定位——城市江景豪宅,坡地景观洋房;我们的定位;【产品定位综述】;“养生豪宅”的价值形成点——项目启示;利用实地坡地建筑,打造现代时尚养生休闲人居 整体外立面简洁的处理手法、材质的选择和色彩注重体现尊贵感。 小区的主入口强调标志

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