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关于机械管理中存在的问题与对策分析 摘 要：机械在各类工程中的应用，能够有效减轻劳 动量，施工企业只有不断加强对机械管理重要性的认识，才 能保证机械设备完好。可以说，机械管理能力的高低，直接 体现了一个施工企业在管理能力上的优劣。文章通过对现代 企业机械管理问题的剖析，详细阐述了目前机械管理中存在 的制度不完善、执行不严格、管理不到位、使用不规范等问 题，通过分析提出相应改进措施和建议。 关键词：工程；机械管理；对策 、引言 施工机械被普遍应用到各类施工企业中，拥有现代化的 机械设备，是现代企业竞争能力的标志之一。在市场经济条 件下，行业竞争加剧，越来越多的企业重视起了机械设备更 新换代。而在机械使用过程中，受多种因素控制和影响，一 些机械设备自身功能不能全部发挥出来，只有把对机械设备 的维修保养主在平时，通过日常检修检测，正确使用机械、 及时故障排除、 定时维护管理， 保证机械设备性能状态良好， 才能全面提高工作效率、提升各级管理水平、增强企业市场 竞争能力，为企业创造更大的经济社会效益。 1 工程机械管理中存在的问题 机械管理内容较为广泛，一般包含设备控制、材料、人 员、作业顺序、保养制度等相关内容，可以说工程机械管理 并不是简单的单纯管理问题，而是一个系统的协调、搭配、 组织能力的体现， 与施工现场所有的工种、 环节都有着联系， 可以说，机械管理工作就是一个大的系统性工作，如果与其 中某个环节出现脱节的情况，就会对整体施工流程造成巨大 影响。 1.1 工程机械管理制度不够完善，规章制度执行不够严 格 对于企业所使用的机械设备，一定要有严格的登记管 理，但事实上，在施工企业中还没有建立起对机械维护、管 理的记录，技术档案不全，机械设备台账混乱的情况相当严 重，各种管理制度比较落后。个别施工企业在机械设备的管 理中没有科学有效的保养，更没有保养制度约束，使一些机 械设备过早老化， 在使用中经常出现问题， 影响了工程进度。 有的单位虽然也制定了一些保养条例，但在执行中却没能很 好的落实，管理人员工作不负责任，得过且过、马马虎虎， 这也是造成机械管理水平落后、设备资源浪费、机械设备陈 旧的主因。 1.2 工程机械的维修设施不全面，维修人员技术落后 在对工程机械进行维修时， 维修人员技术水平低， 不高， 没有一个严谨的工作态度，导致机械设备虽然有维护，但并 不能从根本上解决实质性问题，对表面的简单修理，看似没 有大碍，投入使用后，小毛病不断，时间一长，导致工程机 械故障不断扩大。施工企业只注重经济效益，没有重视人员 的培训和知识更新，很多人员水平还维持在一个较低的档 次，在对设备进行维修养护的时候， 凭以往老经验、 老做法， 也不能从根本上解决机械故障。现代高科技使机械设备也尖 端化，有些企业条件简陋，没有一个稳定的检测车间，把高 科技机械设备随意置于室外，任由风吹雨淋，使精密的电子 登记表发生短路，使机械设备故障频发，埋下不安全隐患。 1.3 机械设备缺少专业性管理，力量薄弱 尖端的高科技设备对配件、液压油、软化油、燃料等要 求较高，在使用中必须要严格使用规定材料，但往往一些企 业采购员缺少必要的专业知识，或者受到利益诱惑，购进了 劣质价高的油料和配件，造成工程机械损坏或者效率低下。 施工企业在经济效益驱动下，为了赶坡度和工期，节省人员 开支，在机械管理部门人员配备不足，人手不够，造成机构 设置不合理，重视程度不够，导致机械设备管理力量薄弱， 还有施工企业对机械管理人员缺少必要的培训与业务能力， 对机械的管理知识匮乏，不能从本质上充分认识到保养的作 用，责任心不强，导致机械过早损坏。 1.4 不及时更新老化的机械设备，造成施工效率较低 施工企业只看重短期经济效益，不能从长远角度看待企 业发展，整体施工能力得不到有效提升，极大的影响了企业 扩展。施工企业因为资金紧张， 不重视机械设备改造与更新， 当所有设备出现老化时，就更没有能力一次性支付高额更新 费用了