六西格玛尺度计算.pptVIP

Six Sigma 尺度(Metrics);尺度的选择;1. DPU和DPMO;机会的属性;;机会的计算;机器工作时的机会 机械化的各个表面视为一个机会 一个工具作五种截断作业,其机会数为5 穿孔并磨其反面是两种不同的作业,因此其机会数为2 穿孔后校正大小时因不可信,所以只用磨石磨时只计算为一个机会.研磨的工程是穿孔作业的再作业;机会只有在被评价时计算为机会;下面加工例子中计算DPU与DPMO.;DPU的计算; DPMO的计算;DPMO 计算例;假设有一个具有十个部品的单位,各个单位内的构成品对一个缺点发生一个机会.因此各单位可包括十个缺点 生产无缺点制品的可能性为多少？ DPU是多少? DPMO是多少? ;6 SIGMA战略的特征 显示企业经营成果的所有要素转换为SIGMA水平,作为对现在经营状态分析,以及对今后的目标设定等的经营管理指标;数据种类的确认;1) 离散型数据的SIGMA水平;999,999.6 999,995 999,991 999,987 999,979 999,968 999,952 999,928 999,892 999,841 999,767 999,663 999,517 999,313 999,032 998,650 998,134 997,445 996,533 995,339 993,790 991,802 989,276; 例题1.对某一工