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加入WTO对中国经济的影响 加入WTO对中国开放战略的影响 由主动、有选择的开放向被动、全面开放转变 由政策性开放向规范的开放转变 由以改革促开放向以开放促改革转变 企业应对国际竞争的对策 参与全球化条件下经济竞争的主体是企业。应对全球化竞争最重要的对策，就是提升企业的国际国内竞争力。 第一，要认真研究国际同类行业、企业乃至产品的市场竞争状况。如果一个行业或者行业的一个细分部分是具有国际化潜力的，那么就意味着该行业是一个全球化行业。 无论是哪种类型的企业，都要认真研究国际上同行业类似产品的市场状况，了解同行的竞争优势，以确定竞争策略。比如在产品竞争国际化的情况下，差异化竞争策略被普遍使用；如果产品无差异，就采取营销差异化、服务差异化战略。 第二，要努力创造企业的竞争优势，要特别注重企业核心能力的保持和培育。 企业竞争力的核心是企业的核心能力。因此，我国企业应依靠构建企业的核心能力来创造竞争优势，从而增强企业在国际国内市场的竞争力。 企业核心能力是指企业能力中那些最基本的、能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的能力，例如企业发展独特技术、开发独特产品和创造独特营销手段的能力。 企业的核心能力的特征是：（1）价值优越性。核心能力应使企业在创造价值、降低成本上优于对手，促进企业效率的提高。（2）差异性。企业拥有的核心能力应是