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Time will pierce the surface or youth, will be on the beauty of the ditch dug a shallow groove ; Ja ne will eat rare! A born beauty, any thing to escape his sickle sweep Shakespeare 精益管理从精算开始 精益管理以生产管理为核心，追求生产上的无废品、零库存、产品多样化和不断降低产品生 产成本，耍求企业的生产、管理和市场营销相结合。精益管理要求企业的各项活动都必须运 用“粕益思维”（Lean Thinking）。“梢益思维”的核心就是以最小资源投入，包括人力、设 备、资金、材料、吋间和空（本文来自博锐邓正红专栏）间，创造出尽可能多的价值，为顾 客提供新产品和及时的服务。精益管理的着眼点在于消除所有的“浪费”，更具体地可以表 述为，以用户为上帝，以人为中心，以粕简纶产过程为手段，以最快的速度和适宜的价格捉 供零缺陷的产品为最终目标，以高质量的适销新产品去抢占市场。 从石化行业普遍推行的精细化管理来看，楮细仅仅反映了管理上的一种态度和行为，从梢细 管理到梢益管理，是一种管理（本文来自博锐邓正红专栏）行为质的捉升和梢细理念向实效 的转化。精细化管理大多偏重于“注意”，而精益管理更多的是要见到效益。因此，精益管 理