工厂生产与企业文化.docVIP

企业文化与工厂式生产 伴随着现代企业产业化程度越来越高，对产品工序的分工也变得越来越细，随之建立起来的以加工生产为主营业务的企业也越来越多。 实际上，工厂型企业就是一个以生产为主营业务；不断提高产量、质量，降低成本为目的；加强现场规范管理，严格体系控制为手段的生产基地。企业文化可以简单理解为，我们对企业的共识，一种企业的行为，乃至是企业的习惯。 一直以来诸多工厂只因生产做企业，而忽视了企业实际存在文化的价值性所在。现场规范化程度不够、人力资源发展滞后、行政后勤服务概念化等一系列服务性工作无法满足生产需求，越来越影响工厂式企业的发展。如何将企业文化管理贯穿在工厂生产的各个环节，将工厂的各项活动流程化、标准化、制度化，达到习惯化程度，以服务部门推动一线发展，已成为现代管理的一个重要话题。 企业文化与现场规范紧密结合 5S管理与企业文化相结合。许多企业都做文化，搞文化活动，但是却没有一个完善的系统。因此，企业文化CIS战略（Corporate Identity System，即“企业的识别系统”（一般由三大要素组成：理念识别Mind Identity 、行为识别Behavior Identity、视觉识别Visual Identity）便慢慢被引入到中国企业当中。 理念识别是指企业的经营管理的观念，是CIS战略的核心。行为识别是企业动态的识别形式，企业的各种活动充分体现出企业的理