BD装配绩效奖罚管理.docVIP

A A A八有限公司 件称 文名 装配车间绩效奖罚管理办法 文件编号 生效口期 页码 1/4 版次1.0 1?目的：为使装配车间的生产绩效与个人利益挂钩，加强品质观念，努力提高公司和个人效 益，奖勤罚懒，特制定木制度遵照执行。 适用范围： 1.装配车间所有非刀薪成员均适用。 管理权责: 1.生管课负责对流水线产量、达成进行考核和汇总。 3. 2.装配部门负责对各线计件人员的实际工时进行统计核算，并对其他人员进行表现考核。 3. 3.管理课对出勤进行核算，并定案报总经理核准。 内容 4.1.其他人员绩效奖罚： 4. 1. 1.比照装配流水线班长平均奖罚对应领罚。 4. 2.装配流水线绩效奖罚： 4.2.1.流水线依据《当日合格数量奖罚标准》《月入库平均合格率奖罚标准》《物料损耗工 资奖罚标准》执行： 4. 2. 2.当日合格数量奖罚标准： （1） 是以当月实际科工作日减去3天，作为平均日计算： （2） 如木月可工作31H,实际则以28日计算；木月可工作30H,则以27日计算。 口均合格产量 线长（元/每人） 其他成员（元/每人） 说明 20800 200 180 若遇成员有 请假，奖罚依 据出勤时数 比例计算。。 20400 180 160 20000 160 140 19600 140 120 19200 120 100 18800 100 80 18400 80 60 18000