某大型活动策划方案与管理.pptVIP

大型活动策划与管理;;xx立项策划书;xx立项策划书;xx立项策划书;xx立项策划书;xx立项策划书;xx立项策划书;xx立项策划书;xx立项策划书;xx立项策划书;第二讲;第二讲;立项策划;展览策划;产业本身;;;;;;;（一）展览题材的选定 （二）展览题材立项市场背景分析 ;1、题材的产生 2、题材的把握（选择行业） 3、题材的具体选择方法;保证投资者和目标客户的利益 市场调研 --- 同行信息、行业信息、区域信息、数据信息、参展信息;该地区的主导产业 OR 优势产业 举办过或地区重点发展的产业 当地政府重点扶持的产业;题材分为： 专业性展览会、综合性展览会 题材的选择方法： 新立题材 分列题材 拓展题材 合并题材;新立题材;缺点： 办展机构可能缺乏足够资源，信息掌握可能不全面 办展机构可能缺乏对该行业的了解，对发展现状及趋势把握不清楚，降低其号召力;分列题材;分列题材;条件： 行业中的重要分支 原有展会达到一定规模，某一细分题材已经占据相当的份额 题材独立出来会有更好的发展空间 某一细分题材单列出来不会影响原有展会 时机已经成熟;拓展题材;合并题材;前期工作任务 考察合并题材（同样、关联性强） 考察合并后的影响，并制定相关策略 确定办展机构间的分工协作、利润分配、会展的发展战略等 选择合并时机，使厂商顾客了解接受 ;优点： 合并后，两个