图纸、规范管理办法.docxVIP

规范、图纸管理办法 1、目的 通过规范项目图纸保管、会审、下发、借阅、作废、销毁等程序，确 保按有效正确图纸施工，以减少施工差错。 加强项目规范保管、借阅、更新等管理工作，确保使用新版规范、规 程正确指导施工。 2、适用范围 本办法适用于安江高速公路 TJ8A 合同段内的图纸、规范管理。 3、职责 项目经理负责对图纸会审结果进行审批。 项目总工程师负责组织图纸的会审工作，负责审核图纸中重大设计施 工方案。 项目技术质量部全面负责施工图纸规范的管理；负责审核施工图纸中 设计施工方案；负责图纸会审记录的汇总、上报，以及批复后的初步审核； 另外负责审核招标图纸与施工图在设计方面的差异；负责签批变更图纸的 更换意见，并做好变更申报工作，负责规范、规程的及时更新。 技术质量部内业资料员负责图纸的保管、登记、借阅、下发、销毁等， 负责规范、规程的保管、登记、借阅、更新等。 施工管理部负责审核图纸中的细部尺寸。 试验室负责对图纸中材料规格、型号、技术要求、使用部位、配比标 号等的合理性审核。 测量队负责审核施工图的平面位置坐标、高程等。 各专业工程师负责各对口负责范围内的全方位审核。 第 1 页 共 13 页 施工（招标）图纸变更图纸协作单位按图施工工程技术人员 施工（招标）图纸 变更图纸 协作单位 按图施工 工程技术人员 销毁旧图/按新 图施工 工程部长 确定更换图纸意见 内业资料员 接收图纸 登记 复印及借阅 工程变更程序 复印及借阅 图纸目录 借阅登记 返回时间 登记 返回 返回 检查完整/完好性 定期整理修复 原件封存/复印若 干套 传阅 原件封存,复印 发放 4、工作流程 图纸日常管理流程图  图纸日常管理流程EAC图MF-4-LYLM03 ：2-7-1 第 2 页 共 13 页 通签发 通 签发 图纸会审流程图 图纸会审流程图 EACMF-4-LYLM03:2-7-2 内业资料员 总工程师 工程技术人员 项目经理 监理组/业主/设计 院 接收图纸 登记 填写会审表 问题汇总起草 申报表 图纸会审会议 确定会审 形式 传阅会审 此处 经理 部、 业工 会审并签署 意见 工程技术人员包括项目副 、总工、工程部、质检 试验室、测量队主管及专 程师 会审结果 批准 澄清文件 下发 接收图纸 登记 填写会审表 问题汇总起草 申报表 图纸会审会议 确定会审 形式 传阅会审 此处 经理 部、 业工 会审并签署 意见 工程技术人员包括项目副 、总工、工程部、质检 试验室、测量队主管及专 程师 会审结果 批准 澄清文件 下发 接收图纸 登记 填写会审表 问题汇总起草 申报表 图纸会审会议 确定会审 形式 传阅会审 此处 经理 部、 业工 会审并签署 意见 工程技术人员包括项目副 、总工、工程部、质检 试验室、测量队主管及专 程师 会审结果 批准 澄清文件 下发 接收图纸 登记 填写会审表 问题汇总起草 申报表 图纸会审会议 确定会审 形式 传阅会审 此处 经理 部、 业工 会审并签署 意见 工程技术人员包括项目副 、总工、工程部、质检 试验室、测量队主管及专 程师 会审结果 批准 澄清文件 下发 接收图纸 登记 填写会审表 问题汇总起草 申报表 图纸会审会议 确定会审 形式 传阅会审 此处 经理 部、 业工 会审并签署 意见 工程技术人员包括项目副 、总工、工程部、质检 试验室、测量队主管及专 程师 会审结果 批准 澄清文件 下发 接收图纸 登记 填写会审表 问题汇总起草 申报表 图纸会审会议 确定会审 形式 传阅会审 此处 经理 部、 业工 会审并签署 意见 工程技术人员包括项目副 、总工、工程部、质检 试验室、测量队主管及专 程师 会审结果 批准 澄清文件 下发 接收图纸 登记 填写会审表 问题汇总起草 申报表 图纸会审会议 确定会审 形式 传阅会审 此处 经理 部、 业工 会审并签署 意见 工程技术人员包括项目副 、总工、工程部、质检 试验室、测量队主管及专 程师 会审结果 批准 澄清文件 下发 接收图纸 登记 填写会审表 问题汇总起草 申报表 图纸会审会议 确定会审 形式 传阅会审 此处 经理 部、 业工 会审并签署 意见 工程技术人员包括项目副 、总工、工程部、质检 试验室、测量队主管及专 程师 会审结果 批准 澄清文件 下发 接收图纸 登记 填写会审表 问题汇总起草 申报表 图纸会审会议 确定会审 形式 传阅会审 此处 经理 部、 业工 会审并签署 意见 工程技术人员包括项目副 、总工、工程部、质检 试验室、测量队主管及专 程师 会审结果 批准 澄清文件 下发 接收图纸 登记 填写会审表 问题汇总起草 申报表 图纸会审会议 确定会审 形式 传阅会审 此处 经理 部、 业工 会审并签署 意见 工程技术人员包括项目副 、总工、工程部、