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项目部下一步详细的生产计划 项目安全生产管理目标及实施细则 一、管理目标 1、 年内杜绝因公伤亡事故、重大设备损坏事故和重大 火灾事故的发生，轻伤负伤率控制在千分之五以下。 2、 安全生产文明施工、安全文明要有明显改观，施工 现场按照建设部《建筑施工安全检查标准》进行检查，合 格率达到100%,优良率达到80%以上，积极开展创建安全 文明施工活动，年内计划创建一个省、市级安全文明工地。 二、实施细则 1、 健全生产安全管理组织，项目设专职安全员、安全 资料员、急救员，施工队设兼职安全员，班组设不脱产安 全员，负责实施生产安全贯标运行具体管理工作。 2、 给定目标，年初制定生产安全目标责任书，确定年 度目标和奖罚办法，项目与施工队、班组、职工个人层层 签订责任书。根据天元二建发[XX] 13号关于印发《生产安 全贯标运行目标管理规定》的通知，落实安全目标及管理 责任。 3、保证安全生产费用合理投入，以不低于工程总造价 百分之一的比例，控制安全技术措施经费，有计划增加施 工现场安全防护设施，是以达到安全标准化水平。 4、施工现场所需防护用具，必须使用符合国家标准的 合格产品，做到票证齐全、有效，杜绝假冒伪劣防护用具 进入施工现场。 5、事故调查处理报告，发生工伤事故，应立即组织抢 救，保护事故发生现场，并立即按实逐级上报，不得隐瞒 不报或漏报，及时调查报告，严肃认真处理。 6、安全会