能源企业预算管理目标与预算编制方法.pptVIP

全面预算管理 E-ma;一、全面预算的内涵 ;预算管理是利用预算对企业内部各;预算管理是一种集系统化、战略化;预算管理是一种系统的方法，用来;内 涵预算是企业契约关系的贯;预算管理不是数据的罗列，而是一;企业组织结构是由分权系统、评价;·预算是企业配置投入资源的手段;· 以货币计价的一;预算以价值为计量单位，预算以经;? 预算是内部管理控;保障预算成功的因素高层管理者的;误 区传统认识误区1：“全面;传统认识误区3：“预算编制工作;反思;二、预算组织 预算;全面预算管理组织预算管理委员会;预算执行组织责任中心 ;作业分析 通过;把企业看成是为最终满足顾客需要;流程再造 重新审;三、预算管理目标 ;企业战略与预算目标预算目标首先;预算管理目标体系一类是财务目标;基本指标 修正指标 ;四、预算体系及编制 ????业;业务预算 业务预;销售或营业预算是预算期内预算执;生产预算是从事工业生产的预算执;制造费用预算是从事工业生产的 ;产品成本预算是从事工业生产的预;营业成本预算是非生产型预算执 ;采购预算是预算执行单位在预算期;期间费用预算是预算期内预算执行;企业对自办医院、学校及离退休人;投资收益预算： ;资本预算 资本预;固定资产投资预算是