3C认证管理制度.docVIP

. PAGE 1 . 上海奔腾企业(集团)有限公司3C认证管理制度汇编(2007版 ) _____________有限公司 3C认证管理制度 （2007A版定稿） 编 制：品管部 审 批： 生效时间： 目 录 第一章 总则………………………………………………2 第二章 管理职责…………………………………………2 第三章 3C认证的实施经办………………………………3 第四章 3C认证的日常管理………………………………4 第五章 附则………………………………………………5 3C认证管理制度 总 则 第一条 产品3C认证是有关产品安全的国家强制性标准，它不但是产品市场销售所必须的通行证，而且是产品品质和公司实力的标志，与公司形象及客户、消费者对公司的信心密切相关。 第二条 为加强本公司产品3C认证工作的管理，规范产品3C认证的经办程序和获证后的应用，以便把产品3C认证中所取得的信息和特殊要求，应用到产品的开发、生产等方面，提升公司产品品质，确保产品3C认证在促进产品销售方面发挥重大作用，特制定本制度。 管理职责 第三条 品管部负责3C认证工作的日常管理 负责产品3C认证的具体经办，包括申报、测试和取证等过程的实施； 负责向公司各部门提供有关3C认证法规、政策咨询，把最新的政策、通知等及时 向有关部门通报； 负责对相关部门和人员进行认证法规和认证产品知识的培训； 负责“3C”标志使用规范的备案和实施； 负责认证执行情况和“3C”标志使用情况的检查； 负责认证事务的日常管理和证书、获证产品有效性维护； 负责认证变更的实施和备案； 负责认证过程中不合格项目、整改项等信息的反馈。 其它部门责任 （一） 开发部负责3C认证的立项申请，样机制作、样机整改和资料准备等； （二） 开发部负责“3C”标志使用方案的确认； （三） 生产部对产品生产与认证要求的一致性负责； （四） 采购部负责相关零部件3C证书的管理； 3C认证的实施经办 立项审批 开发部根据新产品开发计划，填写《产品认证立项审批表》，经主管副总审批后， 由品管部按程序办理； 所附《产品认证立项审批表》内容，要求注明产品名称、型号、功率、容量和需 要证书日期，并简要描述产品特点；同时，根据本部门产品策划的要求，尽可能把 较多型号放在同一表中进行申报； 全新产品获证周期为10个工作周，扩展产品获证周期为7周；注：获证周期是指 从提供合格样机到取得证书的时间。 认证内容、获证周期若有特殊要求的，需在审批表备注栏注明； 认证实施 品管部根据《产品认证立项审批表》的要求，按认证程序开展工作，在样机制作、 整改和资料准备过程中，相关部门要给予积极配合； 若因其它因素造成认证内容或认证周期需进行变更，品管部要及时通知立项申请 部门，并经主管副总批准后方可实施变更。 获证后信息反馈 认证完成取得证书后，品管部要及时把证书复印件、“关键零部件清单”和《认证产品信息反馈表》提供给相关部门； 在《认证产品信息反馈表》中所包含的内容，是针对认证过程中的产品不合格项的 整改、产品和证书需着重注意的事项等，它仅对认证时所提供的样机负责，供有关 部门在产品开发、生产时参考； 认证过程中若没有特别需要注意的事项，或因其它特殊情况《认证产品信息反馈 表》可不予提供。 “3C”标志使用情况备案 在取得证书产品开始生产时，要对获证产品“3C”的标志使用情况向国家有关机 构进行备案，方案以单张证书所包含的产品型号为单元，包括“3C”标志的使用方 式、大小、颜色和位置； “3C”标志使用方案由开发部确认，品管部根据其方案具体经办备案事宜，备案完 成后的资料要分发给各相关部门，作为铭牌、包装等设计印刷的标准； 3C认证的日常管理 已获证书的监督维护 对公司已获得的3C证书，在产品销售、市场推广和宣传时，要严格按证书内容进 行，不得任意涂改或增删证书内容； 证书年检和公司的复查由品管部和认证机构协调进行，相关部门要予以配合。 获证产品的一致性保持 获证产品在设计、生产中，要按照认证的要求进行，尤其是“关键零部件清单”、 《认证产品信息反馈表》的内容，不得随意更改，以保持获证产品的一致性； 获证产品“3C”认证标志的使用，要严格按备案要求的格式印刷和使用，不允许 随意更改。 认证变更 因特殊原因需更改3C证书的，如功率、容量等内容的更改，由提出部门填写《获 证产品变更申请表》，注明更改内容，经主管副总批准后，由品管部经办执行； “关键零部件清单”中的关键零部件需要更改的，如增加供应商、变更供应商等， 由