合同管理制度7p.docVIP

合同管理制度 第一章 总则 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定，结合本单位的实际情况，制订本制度。 一、合同管理是单位管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于本局经济活动的开展和管控，有积极的意义。各部门必须互相配合，共同努力，搞好以重合同、守信誉为核心的合同管理工作。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。 第二章 合同审查 第一条 签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。 第二条 合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。 第三条 合同在正式签订前，各部门综合人员须到档案室领取合同传阅单编号，认真填写好合同传阅单由部门负责人核实检查后按规定上报部门分管领导审查，最终由局领导审查批准才可签署。 合同审查的要点是: 1、合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。 2、合同的严密性。包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。 3、合同的可行性。包括:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。 第四条 合同除即时清结者外，一律采用书面格式，市交易中心和采购中心采用住建部(GF-2