员工月度绩效考核评分系数规定.docVIP

员工月度绩效考核评分系数规定 以部门为单位，满足以下条件，考核系数为：1.0，即考核分数*1.0，为部门当月绩效奖金。 客户无批量退货； 无重大报怨； 现场审核无发现缺失问题; 无工伤事故； 无影响客户交期或产生超额运费； 以上5项，当月每发生一项次，部门系数扣0.1。 以个人为单位，满足以下条件，考核系数为：1.0，即考核分数*1.0，为个人当月绩效奖金。 每日标准产能达成100%； 不良率控制在要求范围以内； 后工序无反馈不良； 服从领导安排； 现场5S达标； 无违反厂规厂纪； 以上6项，当月每发生一项次，个人系数扣除当月得分的0.1，2个项次扣0.2，3个项次扣除0.4，多次发生则扣完为止,如未发生，则个人系数为1.0。 违规操作，造成人员工伤、设备模具损坏者，视其情节的严重性，取消当月的绩效奖金，严重情节的则按公司人事制度执行。 各班组长每月月底评分后按照以上部门和个人的绩效挂钩，计算出每位员工的实绩绩效，统一报到人事部核算后经总经理批准。 例：部门人员绩效考核月度统计表： 生产部2013年11月度部门人员绩效考核统计表 部 门 姓 名 员工绩效得分 部门系数 个人系数 考核得分 当月绩效奖 生产部 A君 24 0.8 0.6 11.52 86.4元 生产部 B君 30 0.8 1.0 24 180元 生产部 C君 25 0.8 0.8 16 120元 生产部 D君 生产部 E君 生产部 **君 说明 本月度本部门的系数为：0.8（发生重大客诉1次和工伤一起） 备注 员工绩效得分=评分-基准分70分. 考核得分=员工绩效得分*部门系数*个人系数. 当月绩效奖金=(考核得分-基本分值)*7.5元。